本报讯 （记者陈潇）
如何让AI深度赋能供应链产业、构建现代化物流体系，是近期热议的话题。
3月5日，《证券日报》记者获悉，2026年，神州数码控股有限公司（以下简称“神州控股”）提出面向未来的崭新愿景——“以供应链为核心的AI解决方案领导者”。
目前，公司正以“DataxAI”战略升维为牵引，借助“场景沉淀x技术驱动x生态协同”的核心优势，将AI全栈通用能力与深耕供应链20余年的行业专业化能力深度融合，持续重构业务流程与智能决策体系，打造供应链领域标杆实践，携手客户与生态伙伴，共同推动供应链向智能化跃迁。
夯实数据底座
当前AI赛场竞争激烈，唯有掌握高质量行业数据，AI技术才能真正实现商业化落地。神州控股在战略规划中精准布局——瞄准高质量行业数据这一AI落地的核心痛点，推动“Data×AI”战略升维，构建数据与AI相互催化的乘数效应，打造了从算力、数据、算法到应用的全链路服务能力。
2025年年初，神州控股与北京大学联合实验室启动，发布基于国家技术发明奖一等奖成果转化的“燕云Infinity”平台，实现数据采集、治理、建模等全流程能力覆盖，可整合百余种数据源并实现高质量输出。
在此基础上，2026年公司又创新性推出“燕云AIFirstFDE”业务模式——快速切入价值行业场景，积累和萃取行业数据资产，进一步形成规模化复制的商业闭环。这一模式的核心在于研发技术团队的销售前置，通过贴近业务场景实现各类岗位角色的深度融合。
在AI时代，每个人都可能是营销人员、技术人员及服务交付人员，这种角色融合打破了传统组织边界，让技术能力与业务需求无缝对接，不仅大幅提升了场景落地效率，更让AI解决方案从“纸上谈兵”快速转化为可交付的产业价值，加速行业数字资产沉淀与规模化复制。
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深耕场景落地
配资炒股业内人士表示，要降低智能体落地门槛、破除数据和应用场景难题，让AI从技术概念转化为产业实际生产力。
神州控股已率先实现供应链智能体的场景化落地。依托旗下智慧供应链子公司科捷在消费电子、智能通信、快消美妆和耐用消费品等行业逾二十年知识沉淀和数据积累，公司于2025年推出企业级供应链智能体“小金”，以“AIforProcess”理念为核心，直击通用大模型在企业级应用“用不起来、难见回报”的痛点。该方案采用“3+N”技术架构，打通供应链管理各环节，将流程上各岗位的经验和知识进行标准化，把适配的智能体深度融入工作台中，让AI成为岗位工作的核心力量。
在2025年“双11”千万级订单峰值的实际应用场景中，“小金”助力订单峰值处理能力提升280%，复杂单据拣选分拣效率提升20%，单量预测准确率达96%；日常运营中，更是实现了数据查询效率的大幅提升，减少了客服工作量，全链路异常发现与响应时长控制在5分钟内，助力订单准点完成率与仓库管理效能双提升。据悉，2026年，公司将持续扩充N个岗位智能体矩阵，实现“小金”的快速迭代升级。
构建生态闭环
2025年，神州控股已与15家行业客户及合作伙伴签订战略合作协议，合作方既涵盖具身智能头部企业优必选旗下子公司UQI优奇、快递配送领域的圆通速递，也包括消费电子、智能通信、快消美妆、耐用消费品等行业领先的品牌客户，形成技术与场景的互补共赢。
与此同时，该公司基于业务快速扩张与生态战略落地，面向中小品牌及合作伙伴推出“科捷云仓”，整合国内优质仓储资源，形成高效支撑国内供应链服务的实体网络底座。此外，神州控股还联合北京交通大学、中国物流与采购联合会等单位发起物流数据开放互联倡议，进一步扩大行业数据来源，为AI技术持续优化提供更多场景支撑。
从“燕云Infinity”筑牢数据底座，到“小金”智能体打开场景新局，再到全生态合作构建产业闭环，神州控股正稳步向“以供应链为核心的AI解决方案领导者”的愿景迈进。作为数字中国建设的践行者，神州控股已构建起覆盖全国多个县市、触达超50个国家和地区的服务网络，拥有近3200项知识产权，主导、参编184项国家及行业标准。
面向未来配资监管，神州控股将秉持开放共赢的理念，以智能化为引擎、强劲营销为矛、精益运营为盾，链接产学研用各方力量，构建技术自主、价值共享的智能供应链新生态，助力企业在不确定性时代实现确定性增长，以中国智慧推动全球供应链价值链的整体跃迁。
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